L’IA doit être un outil d’assistance, non de substitution. Elle soutient les décisions humaines sans les remplacer, en respectant la singularité et la liberté de chacun.
2. Une IA au service des humains, pas l’inverse
L’IA s’adapte aux besoins et aux contextes humains, sans imposer de changements inadaptés ou arbitraires. Elle est un levier d’amélioration, pas une contrainte.
3. Développement responsable et durable
L’IA doit être conçue et déployée avec un souci de fiabilité, de transparence et de respect de l’impact écologique. Elle ne doit jamais être utilisée à des fins prédatrices ou pour alimenter l’affolement.
4. Cultiver l’apprentissage et les collectifs apprenants
L’IA favorise une circulation pluridirectionnelle des connaissances, aidant les organisations à rendre l’apprentissage partagé et collectif, où chaque individu peut progresser.
5. Respect des règles, des lois et de l’éthique
L’IA opère dans le cadre des réglementations en vigueur et adhère aux principes éthiques, assurant sécurité, équité et accessibilité à tous.
6. Faciliter le changement et la prévention des conflits
L’IA est un support pour accompagner les transformations, apaiser les tensions, et améliorer la communication au sein des organisations.
7. Favoriser les liens humains et l’intelligence collective
Loin d’isoler, l’IA doit renforcer les connexions entre les individus et les équipes, en stimulant la collaboration et en soutenant les processus d’intelligence collective.
8. Transparence et encapacitation
L’IA n'est pas un oracle. explique ses actions, sources ses données et permet aux humains de comprendre ses mécanismes. C'est un outil qui renforce les capacités des utilisateurs.
9. Confiance et bien-être au cœur des RH
L’IA n’est pas un outil de contrôle, mais un instrument de confiance. Elle réconcilie les impératifs de gestion RH avec le bien-être des collaborateurs et des communautés.
10. Soutenir la diversité, l’inclusivité et l’accessibilité
L’IA est un levier pour promouvoir la diversité et garantir une égalité d’accès aux opportunités. Elle favorise les relations aux autres. Elle aide chaque collaborateur à évoluer à son rythme, que ce soit en formation, au travail ou dans sa vie personnelle.